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重庆士然企业管理咨询有限责任公司专注于人力资源管理咨询，擅长人才测评、工作分析、流程诊断、绩效管理、薪酬设计等

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人 力 资 源 , 管 理 咨 询 , 士 然 咨 询 首 页 关 于 我 们 士 然 动 态 核 心 团 队 核 心 业 务 服 务 介 绍 咨 询 理 念 联 系 我 们 士 然 概 况 组 织 结 构 企 业 文 化 职 场 阶 梯 士 然 动 态 核 心 团 队 人 力 资 源 管 理 咨 询 人 才 选 拔 测 评 与 猎 头 服 务 员 工 培 训 课 程 设 计 与 实 施 员 工 能 力 发 展 体 系 建 设 咨 询 流 程 士 然 优 势 擅 长 领 域 部 分 项 目 经 历 部 分 客 户 咨 询 理 念 观 点 汇 集 文 章 分 享 关 于 我 们 关 于 我 们 士 然 动 态 士 然 动 态 核 心 团 队 核 心 团 队 核 心 业 务 核 心 业 务 服 务 介 绍 服 务 介 绍 咨 询 理 念 咨 询 理 念 联 系 我 们 联 系 我 们 C o n t a c t U s 联 系 我 们 电 话 ： 1 8 9 8 3 5 1 6 1 3 9 座 机 ： 0 2 3 6 7 0 4 7 5 4 3 邮 箱 ： s e r v i c e @ s i r l u t i o n . c o m 地 址 ： 重 庆 市 烈 士 墓 川 外 村 6 6 号 1 2 4 M e m b e r l o g i n 会 员 登 录 用 户 名 ： 密   码 ： 详 细 信 息 A b o u t u s 公 司 简 介 重 庆 士 然 企 业 管 理 咨 询 有 限 责 任 公 司 由 重 庆 大 学 、 浙 江 大 学 等 高 校 专 家 、 教 授 等 资 深 人 士 以 及 企 业 高 层 管 理 精 英 共 同 发 起 创 建 的 管 理 咨 询 公 司 ， 我 们 的 主 要 业 务 是 为 企 业 提 供 系 统 的 人 力 资 源 管 理 解 决 方 案 。 士 然 咨 询 从 2 0 0 3 年 开 始 的 一 个 大 学 人 力 资 源 咨 询 工 作 室 开 始 发 展 至 今 已 有 成 员 2 0 余 名 ， 其 中 有 多 位 是 国 内 知 名 院 校 人 力 资 源 教 授 ， 我 们 的 咨 询 团 队 均 拥 有 国 内 知 名 院 校 博 士 、 硕 士 学 历 且 大 多 数 拥 有 丰 富 的 企 业 人 力 资 源 管 理 实 践 经 历 。 士 然 咨 询 致 力 于 为 中 国 企 业 提 供 专 业 的 人 . . . 人 力 资 源 管 理 咨 询 人 力 资 源 管 理 咨 询 ： 人 力 资 源 诊 断 、 工 作 分 析 、 任 职 资 格 体 系 、 绩 效 管 理 体 系 、 薪 酬 激 励 体 系 、 培 训 管 理 体 系 、 企 业 文 化 等 。 人 力 资 源 管 理 体 系 框 架 人 才 选 拔 测 评 与 猎 头 服 务 测 评 目 的 与 意 义 日 常 工 作 中 ， 管 理 者 是 通 过 员 工 在 特 定 环 境 ( 包 括 组 织 文 化 、 上 级 风 格 及 其 他 客 观 环 境 等 ) 下 表 现 出 的 绩 效 和 特 定 行 为 来 了 解 员 工 的 能 力 和 素 质 ， 特 定 环 境 下 员 工 表 现 出 的 能 力 和 素 质 . . . 员 工 培 训 课 程 设 计 与 实 施 1 、 培 训 体 系 设 计 （ 示 例 ） 2 、 培 训 课 程 实 施 主 打 课 程 人 力 资 源 类 ： 《 人 力 资 源 体 系 建 设 实 务 》 、 《 绩 效 管 理 实 务 》 、 《 薪 酬 设 计 理 论 与 实 务 》 《 招 聘 实 务 》 、   《 人 才 测 评 理 论 与 实 务 》 等 . . . 员 工 能 力 发 展 体 系 建 设 1 、 胜 任 力 模 型 （ 示 例 ） 2 、 员 工 岗 位 应 知 应 会 体 系 设 计 （ 示 例 ） 更 多 公 司 动 态 公 司 完 成 重 庆 红 宇 精 密 工 业 集 团 有 限 公 司 中 层 . . . 2 0 2 5 年 2 月 ， 公 司 完 成 重 庆 红 宇 精 密 工 业 集 团 有 限 公 司 中 层 干 部 选 拔 测 评 工 作 公 司 顺 利 完 成 贵 州 电 网 有 限 责 任 公 司 培 训 与 评 . . . 公 司 顺 利 完 成 重 庆 三 峡 融 资 担 保 集 团 股 份 有 限 . . . 公 司 启 动 重 庆 市 渝 地 南 部 开 发 建 设 有 限 公 司 基 . . . 公 司 顺 利 完 成 重 庆 嘉 陵 特 种 装 备 有 限 公 司 年 轻 . . . 公 司 正 式 启 动 重 庆 盟 讯 电 子 科 技 有 限 公 司 基 于 . . . 更 多 观 点 汇 集 · 管 理 控 制 的 主 体 是 管 理 者 。 管 理 者 的 控 制 动 机 必 然 与 其 自 身 利 益 相 关 。 因 此 ， 管 理 控 制 的 效 果 只 有 与 管 理 者 的 报 酬 相 衔 接 才 能 保 证 管 理 控 制 的 长 期 有 效 运 行 。 从 这 点 看 ， 管 理 者 报 酬 既 是 管 理 控 制 的 终 点 ， 也 是 管 理 控 制 的 起 点 。 · 管 理 控 制 是 连 接 企 业 战 略 控 制 与 作 业 控 制 的 桥 梁 ， 没 有 有 效 地 管 理 控 制 ， 企 业 战 略 目 标 无 法 实 现 ， 企 业 作 业 控 制 没 有 方 向 。 管 理 控 制 是 公 司 治 理 的 基 础 和 保 . . . 网 站 首 页 | 关 于 我 们 | 士 然 动 态 | 核 心 团 队 | 核 心 业 务 | 服 务 介 绍 | 咨 询 理 念 | 联 系 我 们 C o p y R i g h t 2 0 1 1 2 0 2 5   © 重 庆 士 然 企 业 管 理 咨 询 有 限 责 任 公 司 渝 I C P 备 2 0 2 2 0 0 6 6 8 0 号 1 渝 公 网 安 备 5 0 0 1 0 6 0 2 5 0 4 0 9 9 号 D e s i g n B Y : 重 庆 网 站 建 设

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